流程專項咨詢--服務内容

凱登通過對過往17年培訓咨詢經曆的沉澱和分析，針對不同服務場景區分爲2B端和2C端服務企業的業務特點和流程架構，設計了一系列針對性的專項流程優化項目，而整體業務覆蓋企業的端到端的核心業務流程:

專項服務:

•戰略規劃到執行DSTE                    •從市場到線索MTL                    •集成供應鏈ISC

•精益生産                                      •集成産品開發IPD0                    •從線索到現金LTC

•全面質量管理                               •智能工廠                                  •集成産品開發的市場和銷售IPMS0

•從問題到解決ITR                          •銷售與運營計劃體系S&OP       •倉儲與物流改善

•市場管理MM                               •客戶聲音管理VOC                    •全面風(fēng)險管理

•數字化/信息化規劃與實施